仁和“五优营销”全国电视电话会议隆重召开 杨文龙董事长出席并发表讲话 全面擘画营销战略升级新蓝图

五优驱动，决胜未来。2026年5月18日上午，仁和“五优营销”全国电视电话会议隆重召开。会议深入分析当前医药行业面临的新形势、新挑战，系统部署集团营销战略转型升级的重大举措。集团董事长、五优营销领导小组组长杨文龙在珠海横琴以视频方式出席会议并发表讲话。集团副董事长、股份公司董事长杨潇与董事会成员，总经理办公会成员及商业、药品工业、大健康工业委员会班子成员参加会议。会议由五优领导小组副组长刘兰萍主持。

本次会议设樟树主会场及全国各地24个分会场，各省区及数千名一线营销代表通过电视电话系统同步参会。

大会在激昂的《仁和之歌》中拉开帷幕。集团副董事长、“五优营销”领导小组副组长杨潇宣布了关于成立仁和“五优营销”领导小组的决定。他指出，“五优营销”是仁和立足当前、着眼长远的重要部署。要求各板块、各子公司及全体同仁，思想上要破旧立新，破除惯性思维与部门壁垒，树立全局一盘棋意识；行动上要协同攻坚，研发、生产、品牌、服务、管理各环节无缝对接，建立跨部门协作机制；执行上要精益求精，发扬工匠精神，善用数据思维，推动营销从经验驱动向数据驱动升级，扎扎实实推进“五优”营销，为仁和基业长青积蓄强劲动力。

会上，集团董事、“五优营销”领导小组副组长季冬凌作奖励政策宣导；集团董事、“五优营销”领导小组副组长张自强作产品政策宣导。仁和中方总经理张自强、仁和药业总经理邹小清、中进药业总经理李圳、仁者药业总经理王路平分别作营销项目动员。和力药业总经理张朝辉代表药品板块、仁和大健康副总经理赵春辉代表健康非药板块作表态性发言。李磊、李欣、钟耀琴、刘兰萍分别代表市场监督组、品牌推广组、财务支持组、服务保障组作表态性发言。来自河南、湖北、福建、辽宁等分会场的省区营销代表也分别作了热情洋溢的表态发言。

杨文龙董事长作总结讲话。他指出，当前医药行业变革深化、格局重构加速、存量竞争加剧，但越是困难时刻，越要坚定信心、主动求变。“五优营销”战略的推出，是集团立足新发展阶段、应对复杂市场环境的重大决策部署，是继2009年“两改一推进”之后又一次具有里程碑意义的营销体系变革。

杨总强调，“五优”的核心内涵是品牌优、产品优、价格优、制度优、服务优。要坚持“固本创新”原则，在保留原有控销模式优势的基础上，通过数字化管理和资源整合，着力解决市场乱价等突出问题。集团将集全公司之力支持市场一线，各子公司要主动让利，财务要做到一品一策、实时激励，让每一位员工“看得到、摸得着、拿得到”。

杨总要求，要分阶段推进“五优营销”工程，今年5月至9月为第一个盘点期，明年1月进行第二阶段评估。市场监督要实行集团、子公司、省区三级垂直管理，对乱价行为严打严抓，坚决维护市场秩序。品牌推广也要同步建立三级管理体系，实现专业投放、精准推广。各专项小组要科学评估、严格考核，确保各项政策落地见效。

杨总特别指出，要拥抱互联网创新，积极发展O2O业务。他介绍了叮当“优品行动”的探索实践，强调未来是O2O的市场，要求全体营销人员主动拥抱即时到家健康服务的新模式，将集团的供应链优势、运营优势和全国覆盖优势转化为核心竞争力。

会议强调，“五优”不仅是营销体系的升级，更是仁和迈向高质量发展的关键一跃。面对复杂多变的市场环境，仁和将坚持“固本创新”总基调，以品牌为魂、产品为根、价格为要、制度为基、服务为本，在变革中开新局，在攻坚中展作为。会议号召，全体仁和人要以此次“五优营销”会议为冲锋号，深刻领会杨文龙董事长重要讲话和杨潇副董事长工作部署的精神实质，把思想和行动统一到集团战略决策上来，同心同向、尽锐出战，把“五优”写在市场上、落在业绩中，以实干实绩书写仁和事业新的辉煌篇章！

 

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