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仁和集团召开2019年经营工作总结暨2020年经营计划会议


2020年1月14日至16日,仁和集团2019年经营工作总结暨2020年经营计划会议在珠海横琴召开。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议,各子公司、中心负责人参加了会议。

会议听取了各业务版块2019年经营情况暨2020年经营计划。杨文龙董事长对各单位的情况汇报、分享进行了点评,就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。会议作出了多项重要决议,取得了圆满成功。

杨总在讲话中说,刚刚过去的2019年,集团各条战线取得了优异的成绩,他代表集团董事会向大家表示祝贺!杨总指出,互联网时代的到来,要求我们一定要转变观念,要以服务终端,服务用户为中心,一切围绕用户考虑,实现用户的满意最大化。商业子公司一定要由服务客户型向服务消费者型转变;要更加重视仁和品牌的塑造和打造,要居安思危,创新发展,在商品、服务、模式等方面转型升级,要从自营式的发展模式转向相互赋能式的发展模式,与相互赋能的合作企业共同发展,这样有团队,有终端,有品牌,抱团发展,才能和合共赢,不断提升企业核心竞争力。

杨总指出,企业要发展,团队是关键。一个企业,“人”是最核心的。新的一年,各子公司、各单位、各中心都要高度重视团队建设和人才梯队建设,做好人才的培养和引进,要提出人才培养的合理化建议,推动企业人才规划落地。要加强中心的建设,做好传帮带、监督帮促工作。要加强对各级人员的培训,提升他们的创新能力、组织能力、专业能力及责任心,打造一支忠诚、干净、担当、高效的人才队伍。

杨总强调,仁和正逐渐由管理型向管控型转变,一定要加快创新,加快转型,加快市场开拓,一定要积极做好服务、监督、指导等工作,要加强质量管控,提升产品品质,防范企业风险;要深入贯彻“先贡献后回报,持续贡献永远回报”的理念,建立健全激励奖励机制,严格审计考核,降本增效;要增加效益,开源节流,讲究效益,提升效率,提升企业管理。只要大家齐心协力,工商联动,百花齐放,和合共赢,我们的发展步伐就会更大,“百年仁和”的梦想一定会实现!

会后,与会人员参观了仁和国际三叠泉项目。



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